Наши принципы

Отношение к делу

Чистота ведения бизнеса.

Приоритетность буквы закона над собственной финансовой заинтересованностью; соблюдение требований надзорных органов.

Безопасность.

Своевременный мониторинг, анализ и принятие необходимых мер по регулированию возможных рисков, при котором меры реагирования будут применяться немедленно с учетом рисков, принимаемых на себя кредитной организацией, а также общего уровня управления рисками; сохранности имущества, безопасности деятельности Банка и его сотрудников, конфиденциальность, а также информационная безопасность.

Транспорентность.

Обеспечение прозрачности деятельности для органов управления Банка всех уровней путем предоставления оперативной, полной, достоверной отчетности, определения организационно-нормативного устройства деятельности работ.

Эволюция.

Непрерывное развитие деятельности - постоянное улучшение показателей бизнеса и процессов организации и управления.

Принцип сбережения и развития.

Сохранение и сбережение достигнутого уровня ведения бизнеса, аккумуляция имеющихся ресурсов, приобретенного имущества и их последующее развитие.

Инфраструктуры.

Содержание и развитие высокотехнологичной, материально-технической, информационной инфраструктур с учетом инновационного подхода.

Взаимоотношения с клиентом

Принцип сетевого устройства.

Выстраивание различных уровней сотрудничества с потенциальным клиентом, имеющим положительные рекомендации от действующего клиента.

Корпоративность.

Финансовый советник для целевой замкнутой группы «надежных клиентов».

Ценность действующей команды

Принцип доступности.

Активное вовлечение персонала в работу по проектированию, внедрению и улучшению деятельности Банка.

Принцип видения и управления деятельностью Банка в целом.

Каждый сотрудник вне зависимости от занимаемой позиции в организации должен мыслить рамками Банка, строить собственную деятельность с позиции лица, принимающего решение и полную ответственность за его последствия.

Взаимозаменяемость.

Подготовленность персонала, способная обеспечивать краткосрочные ротации сотрудников в рамках профессиональной подготовки и смежных с ней сферах деятельности.

Принцип лидерства.

Руководящий состав должен занимать позицию образцового лидера во всех проводимых преобразованиях и проектах, а также на собственном примере демонстрировать соответствие действий заявленным целям, задачам и следованию выделенным принципам.